陈佼：解析百度有啊调整业务的原因

　　百度有啊昨天发布了一个公告，说将关闭旗下的商城业务，转移至乐酷天、耀点100等平台，而其新平台正在打造中。对此，外界似乎存在错误的解读，误认为这是“关闭有啊”，这太过耸人听闻了。

　　我关心的是，百度为什么会做这样的调整?我粗略分析，有以下原因：

　　1、为了电子商务业务线更清晰

　　我们来看看现在百度的电子商务布局，主要分：商品搜索(基于框计算和阿拉丁)、投资布局的B2C平台(乐酷天、耀点100等)以及百度有啊电子商务(商城业务、生活平台、百付宝等)。百度有啊在此前已经公布了新的战略方向，开始抛开“电子商务就是网络购物”的枷锁，开始打造基于生活消费的泛电子商务整体解决方案。

　　此次调整，只是将有啊的商城业务和乐酷天、耀点进行整合，调整之后的百度电子商务战略部署更为清晰。

　　2、为了更好的配置资源

　　消费者其实在网购过程中只关心两个问题：去哪里、买什么。调整之后，不管是对商户，还是对消费者，百度的搜索引擎杠杆能最好的去匹配——对商户的推广支持，对消费者需求的理解。尤其对于商户来讲，平台定位更清晰，可以享受到百度对B2C扶持之下的流量红利。

　　3、这是百度“landing page战略”的一部分

　　在去年百度世界中，百度发布了一个新的电子商务战略，叫“创新 开放 生活”。从这个新战略中就可以解读到，百度已经开始着手大的战略调整了。在百度未来的若干战略规划中，“landing page”是最重要的一个，其电子商务部分也是该战略的一环。

　　所谓“landing page”，就是“登陆页”。如果要形象的理解，大家可以在百度搜索一下“有啊生活”或者“乐酷天”或者“耀点100”。如果要更简单的理解它，大概就是一个流量分发平台——百度每天大概有7、8亿次检索请求，其中生活消费类的占比很高，通过Landing Page，百度将这些需求像泄洪一样分发、注入到相应的平台，以与商户进行对接。

　　站在这个层面来解读这次调整，应该是这个战略的一部分。至于后续如何，我们大可以期待一下百度有啊正在打造中的神秘新平台。另据内部消息，有啊的团队这一年一直在持续扩大，有新员工不断入职，而且现在仍然在招聘中。此次调整策略早已确定并并按计划一步步实施，可能保密工作比较好才让业界有比较突然的感觉。